25+ év tapasztalat
Nem megfelelőek a minőségi mutatói? Segítünk átlendülni a krízisen.
Legyen szó vevői ppm csökkentésről, selejtkezelésről, minőségköltség-optimalizálásról vagy minőségirányítási rendszer építéséről — gyakorlati, gyártókörnyezetben szerzett tapasztalatunkkal támogatjuk cégét.
Email: zoltan.prezenszki@gmail.com
Telefon: +36 30 910 9892
Gyakori helyzetek és megoldások
Romlanak cégének minőségi mutatói?
Amennyiben a kérdésre igen a válasza, kérjen segítséget! Legyen szó vevői ppm, selejt, minőségköltség optimalizálásról, több évtizedes tapasztalatunkkal segítünk átlendülni a krízisen!
Elakadt egy fejlesztés során?
Vannak egyedi projektek, amelyek megfelelő iránymutatás hiányában egy íróasztal fiókjában végeznek papírformában. Amiben segíteni tudunk, az a gyakorlati szemléletmód, illetve projektmenedzsment tapasztalat, amely sikerének kulcsa lesz.
Minőségirányítási rendszert szeretne építeni?
Egy stabil, gyakorlati megközelítésen alapuló minőségirányítási rendszerrel a háta mögött javul cégének versenyképessége, pénzügyi teljesítménye, és bebiztosíthatja hosszútávú fennmaradását az adott szektorban.
Érdeklik a különböző minőségtechnikák?
Bármikor adódhat szituáció, amikor jól jönne egy eddig ismeretlen minőségtechnika bevetése. Legyen szó analitikai módszerekről vagy minőség monitoringról, repertoárunkban megtalálja őket.
Növelni szeretné vevői elégedettségét?
A folyamatok dinamikusak, folyamatos változáson mennek keresztül. Jöhetnek mélypontok, amelyeket a vevők is érzékelnek, így sürgetővé válnak azonnali beavatkozások a bizalom visszanyerése érdekében.
Piacképes tudást szeretne szerezni?
Ha kiégett jelenlegi hivatásában és egy hosszú távon perspektívát kínáló szakterületen szeretne jártasságot szerezni, online vagy tantermi képzéseinken mindezt biztosítjuk.
Szolgáltatásaink
Teljes körű támogatás a minőségmenedzsment minden területén.
Saját tréningek
On-site, online és tantermi képzések: gyakorlatorientált oktatás gyártókörnyezetben edződött oktatókkal.
Rendszerépítés
Minőségirányítási rendszerek tervezése és bevezetése (ISO 9001, IATF 16949).
Beszállítói audit & fejlesztés
Beszállítói auditok, felügyelet és fejlesztési programok bevezetése.
Válságmenedzsment
Azonnali intézkedések és hosszú távú helyreállítási tervek minőségügyi válságok esetén.
Szakértő képzések
Minőségügyi szakértő képzés: Bronz (3 hó), Ezüst (6 hó), Arany (12 hó).
Projekt-támogatás
Projektmenedzsment és gyakorlati iránymutatás egyedi fejlesztésekhez.
Minőségtechnikák
Széles repertoárunkból a gyakorlatban jól alkalmazható módszerek.
Mit nyer vele a cég?
- Versenyképesség javulása
- Pénzügyi teljesítmény erősödése
- Hosszú távú fennmaradás biztosítása
Bemutatkozás
Prezenszki Zoltán vagyok, a Prezens & Quality alapítója. 1998-ban villamosmérnök hallgatóként kezdtem, majd a minőségirányítás lett a szakmai pályám középpontja. Több mint 25 év tapasztalattal rendelkezem, és hozzávetőlegesen 1000 szakembernek adtam át tudást és támogatást.
A Toyota japán anyavállalatánál szerzett tapasztalat nagy hatással volt munkámra — a TPS szemlélet és gyakorlati alkalmazása a mai napig meghatározó számomra.
Ajánlatkérés / Kontakt
Kérjen ajánlatot a megadott email címen vagy töltse ki az űrlapot — visszahívjuk.